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企業(yè)社會責任如何避免掉入“漂綠”陷阱?

2020-12-29 4657 gjys004

根據(jù)《2019中國可持續(xù)消費報告》顯示,消費者對企業(yè)踐行社會責任議題的關(guān)注度呈持續(xù)上升趨勢,甚至影響購買決策:2019年,消費者因為“產(chǎn)品以制造商履行CSR(企業(yè)社會責任)承諾知名”來選購可持續(xù)產(chǎn)品占比從2017年的21.53%上升到52.35%。越來越多的企業(yè)開始重視CSR并開始采取行動,但每年都有知名品牌被指控在CSR方面誤導或欺瞞公眾。

早在2009年,農(nóng)夫山泉的“一分錢捐贈工程”就被民政部主管的《公益時報》公開質(zhì)疑。2016年,耐克、迪士尼、康師傅等多家知名企業(yè)登上《南方周末》漂綠榜。在海外,公眾與媒體對企業(yè)監(jiān)督更為嚴格。2019年,非營利法律組織ClientEarth正式投訴BP,認為BP在其近期的廣告中,在低碳認證方面誤導消費者。H&M也曾因為其衣物回收活動未報告衣服的最終存放位置而受到質(zhì)疑。

在媒體及公眾看來,盡管這些品牌宣稱自己付出了很大努力,但他們的業(yè)務(wù)可能并未充分支撐他們的宣傳。這種試圖借助CSR提升企業(yè)形象,但實際上并未真正執(zhí)行或?qū)πЧM行夸大的行為被稱為“漂綠”,通俗解釋就是說的比做的多。社會對企業(yè)的期望和潛在的利潤使部分企業(yè)盲目迎合風潮,走上“漂綠”的歧路,另外,由于現(xiàn)階段中國企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展理解較淺,也沒有過多的實踐經(jīng)驗,不知不覺間被動進行了“漂綠”。但無論出于哪種“漂綠”動因,長期來看,“漂綠”帶來的損失與風險大于利益,企業(yè)應(yīng)該要避免掉入“漂綠”陷阱。

為什么企業(yè)需要避免漂綠?

企業(yè)的“漂綠”行為一旦曝光,將會大大打擊消費者對企業(yè)的信任,降低他們的購買意愿,危及企業(yè)財務(wù)績效等。2015年,已有中國學者用《南方周末》發(fā)布的“漂綠”榜上的51家企業(yè)作為樣本研究其“漂綠”曝光后的股價波動情況,證實“漂綠”曝光會給企業(yè)的政務(wù)績效帶來負面影響1。雖然這些負面影響是非致命性的,但依然需要引起注意。

此外,“漂綠”行為的蔓延將導致公眾對所有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展宣稱抱有懷疑態(tài)度,使真正以可持續(xù)方式行事的企業(yè)陷入風險,那不僅將是行業(yè)甚至是整個社會的災難。

與發(fā)達國際的消費者相比,中國消費者的可持續(xù)發(fā)展意識尚未完全覺醒,但在“限塑”以及“垃圾分類”等政府政策的引導下正在逐步提升。精明的企業(yè)需要提前一步關(guān)注到“漂綠”可能會帶來的危害,認識到“漂綠”曝光后的名譽修復之難。


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